“Innovar es decir no a mil cosas.” – Steve Jobs
Desde gestión estática y tecnologías de limpieza web Para energía eficiente comprimido tecnología del aireNuestras soluciones ayudan a los clientes a impulsar la productividad, la seguridad, la calidad y la rentabilidad. Nuestra serie "Diseñados a la Perfección" destaca a las personas que hacen posibles nuestras soluciones de alta ingeniería.
Este mes, conozca a Eleni Fotopoulou, Directora de Gestión de Producto.
En Meech, la gestión de productos se centra en la conexión: entre ideas y resultados, entre la ambición de la ingeniería y las necesidades del cliente.
“La parte más importante de mi función es ser responsable de guiar el éxito del producto, es decir, de nuestra cartera de productos”, afirma Eleni Fotopoulou. “Una parte fundamental de esto es servir de enlace entre los equipos multifuncionales, como ingeniería, marketing y ventas”.
Eleni se unió a Meech hace poco más de siete años, aportando su experiencia de una organización mucho más grande que cotiza en el índice FTSE 250.
“Quería incorporarme a una organización más pequeña donde pudiera tener mayor autonomía y ver los resultados de mi trabajo de forma más inmediata”, explica. “Desde la primera entrevista, me quedó muy claro que Meech estaba en una fase de rápido crecimiento”.
Eleni comenzó como gerente de producto y posteriormente pasó a ocupar su puesto actual, donde lidera un pequeño equipo responsable de la cartera de productos de Meech.
“Mi función es muy amplia”, explica Eleni. “Abarca actividades tácticas, como responder consultas y preguntas sobre productos, y aspectos más estratégicos relacionados con la definición de la estrategia y el ciclo de vida de los productos. Es un trabajo muy variado, así que no hay días aburridos. Todo es muy dinámico, sobre todo ahora que Meech está creciendo tan rápido”.
Su jornada laboral podría incluir trabajar con el equipo de ingeniería en el progreso de la I+D, brindar apoyo a los equipos de ventas con preguntas sobre precios y productos, o ayudar a los equipos de marketing a asegurarse de que tengan la información correcta para comunicar claramente las soluciones de Meech.
“Tenemos muchos productos nuevos en desarrollo; casi todos los meses lanzamos algo nuevo”, afirma.
Muchos de estos nuevos desarrollos están condicionados por los cambios en la fabricación, en particular por el giro hacia la sostenibilidad.
A medida que los fabricantes optan por materiales reciclables, mantenerlos limpios durante la producción se vuelve más complejo y crucial. Aquí es donde entra en juego la tecnología de Meech; por ejemplo, el VacClean: «una solución muy robusta que ayuda a las empresas de embalaje a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad», explica Eleni.
Al eliminar el polvo, las fibras y otros contaminantes de la superficie de las películas y sustratos en movimiento, VacClean ayuda a estabilizar la producción a medida que los materiales se vuelven más sensibles a la contaminación. El sistema combina la limpieza por contacto mediante vacío con el control de la estática, lo que evita que las partículas se adhieran nuevamente a la banda antes de etapas críticas como la impresión, el recubrimiento o el laminado.
“Además de las evidentes ventajas en la calidad del producto, existe un enorme beneficio en la productividad para las empresas”, afirma. “Pueden producir este material reciclable con muchas características y propiedades adicionales”.
Cuando se controla la contaminación, las líneas de producción se detienen con menos frecuencia, lo que mejora la eficiencia y reduce los residuos.
Más allá de los productos individuales, Eleni también se ha centrado en mejorar la forma en que Meech decide qué ideas desarrollar en primer lugar.
“Recientemente trabajé en la mejora de nuestro nuevo proceso de desarrollo de productos en Meech”, comenta. “A medida que el negocio crece, queríamos crear un proceso más estratégico que respaldara los ambiciosos objetivos de la empresa”.
El proceso actualizado incorpora datos, estructura y pensamiento estratégico a la toma de decisiones.
“No queremos pasar un año desarrollando algo que no aporte valor”, afirma. “Este proceso nos ayuda a avanzar más rápido, reducir riesgos y lanzar al mercado productos de mejor calidad”.
Varias de las innovaciones más recientes de Meech han pasado por ese proceso, desde la idea hasta el lanzamiento en cuestión de meses.
Para Eleni, la fortaleza de Meech no reside solo en su tecnología, sino en la estrecha relación que mantiene el departamento de ingeniería con los clientes.
“Nuestros ingenieros y equipo de producción no solo están altamente cualificados, sino que además se preocupan de verdad por la calidad”, afirma. “Mantienen un contacto regular con los clientes, asisten a ferias y están al tanto de las últimas novedades del sector”.
Esa información contribuye directamente a un mejor diseño de producto.
“Esto significa que diseñan productos con características que resultan útiles para los clientes”, añade.
«La gente se sorprendería de los sectores en los que trabajamos y de las grandes marcas a las que suministramos productos», dice Eleni. «Un día estaba viendo la Fórmula 1 y vi un amplificador de aire Meech que se utilizaba para refrigerar al piloto. No te imaginarías que una empresa mediana de Oxfordshire pudiera estar involucrada con todas estas grandes compañías; es realmente impresionante».