„Az innováció azt jelenti, hogy nemet mondunk ezer dologra.” – Steve Jobs
tól statikus menedzsment és a webtisztítási technológiák energiahatékony sűrített légtechnika, megoldásaink segítenek ügyfeleinknek növelni a termelékenységet, a biztonságot, a minőséget és a jövedelmezőséget. A „Tökéletességre tervezve” sorozatunk azokat az embereket mutatja be, akik lehetővé teszik jól megtervezett megoldásainkat.
Ebben a hónapban ismerkedjen meg Eleni Fotopoulou-val – a termékmenedzsment vezetőjével
A Meech termékmenedzsmentje a kapcsolatról szól – az ötletek és az eredmények, a mérnöki ambíciók és az ügyféligények között.
„A feladatom legfontosabb része, hogy felelős legyek a termék – termékportfóliónk – sikeréért” – mondja Eleni Fotopoulou. „Ennek fontos része, hogy közvetítőként működjek a többfunkciós csapatok, például a mérnöki, a marketing és az értékesítési csapat között.”
Eleni alig több mint hét évvel ezelőtt csatlakozott a Meechhez, egy sokkal nagyobb FTSE 250 szervezettől származó tapasztalattal.
„Egy kisebb szervezethez akartam költözni, ahol nagyobb felelősséget vállalhatok, és azonnal láthatom a munkám eredményét” – magyarázza. „Az első interjútól kezdve egyértelmű volt számomra, hogy Meech gyors növekedési szakaszban van.”
Termékmenedzserként kezdte, majd Eleni jelenlegi pozíciójába került, ahol egy kis csapatot vezetett, amely a Meech termékportfóliójáért volt felelős.
„A szerepköröm nagyon széleskörű” – magyarázza Eleni. „Lefedi a taktikai tevékenységeket, mint például a termékekkel kapcsolatos kérdések megválaszolása, valamint a termékstratégia és a termékek életciklusának meghatározásával kapcsolatos stratégiaibb elemeket. Nagyon széleskörű, így nincsenek unalmas napok a munkánkban. Minden nagyon dinamikus, különösen most, hogy a Meech ilyen gyorsan növekszik.”
A napjai során többek között a mérnökökkel együttműködve dolgozhat a K+F folyamatán, támogathatja az értékesítési csapatokat az árazással és a termékekkel kapcsolatos kérdésekkel kapcsolatban, vagy segíthet a marketingcsapatoknak abban, hogy a megfelelő információkkal rendelkezzenek a Meech megoldásainak világos kommunikálásához.
„Sok új termékünk van a piacon – szinte minden hónapban dobunk piacra valami újat” – mondja.
Ezen új fejlesztések közül sokat a gyártásban bekövetkezett változások, különösen a fenntarthatóság felé való elmozdulás alakított.
Ahogy a gyártók átállnak az újrahasznosítható anyagokra, egyre nagyobb kihívást – és egyre kritikusabbat – jelent ezen anyagok tisztán tartása a gyártás során. Itt jön képbe a Meech technológia – például a VacClean: „egy nagyon robusztus megoldás, amely támogatja a csomagolóipari vállalkozásokat fenntarthatósági céljaik elérésében” – magyarázza Eleni.
A mozgó fóliák és hordozók felületéről por, rostok és egyéb szennyeződések eltávolításával a VacClean segít stabilizálni a termelést, mivel az anyagok érzékenyebbé válnak a szennyeződésre. A rendszer a vákuumalapú kontakttisztítást a statikus szabályozással ötvözi, megakadályozva, hogy a részecskék újra letapadjanak a hálóra az olyan kritikus szakaszok előtt, mint a nyomtatás, a bevonás vagy a laminálás.
„A nyilvánvaló termékminőségi előnyökön túl hatalmas termelékenységi előny is származik a vállalkozások számára” – mondja. „Ezt az újrahasznosítható anyagot képesek előállítani, számos hozzáadott tulajdonsággal és funkcióval.”
Amikor a szennyeződés kontroll alatt áll, a gyártósorok ritkábban állnak le, ami javítja a hatékonyságot és csökkenti a hulladékot.
Az egyes termékeken túl Eleni arra is összpontosított, hogy javítsa Meech azon döntési folyamatát, hogy mely ötleteket valósítsa meg.
„Nemrégiben a Meech-i új termékfejlesztési folyamatunk fejlesztésén dolgoztam” – mondja. „Ahogy a vállalkozás növekszik, egy stratégiaibb folyamatot szerettünk volna létrehozni, amely támogatja a vállalat ambiciózus céljait.”
A frissített folyamat adatokat, struktúrát és stratégiai gondolkodást hoz a döntéshozatalba.
„Nem akarunk egy évet azzal tölteni, hogy olyasmit fejlesszünk, ami nem teremt értéket” – mondja. „Ez a folyamat segít nekünk gyorsabban haladni, csökkenteni a kockázatot, és jobb minőségű termékeket piacra dobni.”
Meech számos újabb innovációja ezen a folyamaton ment keresztül, az ötlettől a piacra dobásig hónapok alatt eljutva.
Eleni számára a Meech erőssége nemcsak a technológiájában rejlik, hanem abban is, hogy a mérnöki munka mennyire szorosan kapcsolódik az ügyfelekhez.
„A mérnökeink és a gyártócsapatunk nemcsak magasan képzett, de valóban törődnek a minőséggel is” – mondja. „Rendszeres kapcsolatban állnak az ügyfelekkel, részt vesznek kiállításokon, és tudják, mi történik az iparágban.”
Ez a meglátás közvetlenül hozzájárul a jobb terméktervezéshez.
„Ez azt jelenti, hogy olyan termékeket terveznek, amelyek hasznos funkciókkal rendelkeznek a vásárlók számára” – teszi hozzá.
„Az emberek meglepődnének, hogy milyen iparágakban dolgozunk, és milyen nagy márkákat szállítunk” – mondja Eleni. „Egyik nap Forma-1-et néztem, és észrevettem, hogy egy Meech légerősítőt használnak a pilótát hűteni. Nem gondolná az ember, hogy egy középméretű oxfordshire-i vállalat ennyi nagyvállalattal kapcsolatban áll – ez nagyon lenyűgöző.”