Progettato alla perfezione: un connubio tra innovazione, persone ed eccellenza del prodotto.

“L'innovazione consiste nel dire di no a mille cose.” – Steve Jobs

Da gestione statica and tecnologie di pulizia del web per compressi a basso consumo energetico tecnologia dell'ariaLe nostre soluzioni aiutano i clienti ad aumentare produttività, sicurezza, qualità e redditività. La nostra serie "Progettato alla perfezione" mette in luce le persone che rendono possibili le nostre soluzioni altamente ingegnerizzate.

Questo mese, vi presentiamo Eleni Fotopoulou, responsabile della gestione dei prodotti.

In Meech, la gestione del prodotto si basa sulla connessione: tra idee e risultati, tra ambizioni ingegneristiche ed esigenze del cliente.

"L'aspetto più importante del mio ruolo è quello di essere responsabile del successo del prodotto, del nostro portafoglio di prodotti", afferma Eleni Fotopoulou. "Una parte fondamentale di questo consiste nel fare da tramite tra i team interfunzionali come ingegneria, marketing e vendite."

Eleni è entrata a far parte di Meech poco più di sette anni fa, portando con sé l'esperienza maturata in un'organizzazione molto più grande, quotata nell'indice FTSE 250.

"Volevo passare a un'organizzazione più piccola dove potermi assumere maggiore responsabilità e vedere i risultati del mio lavoro più immediatamente", spiega. "Fin dal primo colloquio, mi è stato chiaro che Meech si trovava in una fase di rapida crescita."

Eleni ha iniziato come Product Manager, per poi passare al suo ruolo attuale, in cui guida un piccolo team responsabile del portafoglio prodotti di Meech.

"Il mio ruolo è molto ampio", spiega Eleni. "Comprende attività operative come rispondere a domande e richieste sui prodotti, ma anche elementi più strategici legati alla definizione della strategia di prodotto e del ciclo di vita dei prodotti. È un ambito molto vasto, quindi non ci si annoia mai. È tutto molto dinamico, soprattutto ora che Meech sta crescendo così rapidamente."

La sua giornata lavorativa potrebbe prevedere la collaborazione con il team di ingegneria per lo sviluppo di progetti, il supporto ai team di vendita per questioni relative a prezzi e prodotti, oppure l'aiuto ai team di marketing per garantire che dispongano delle informazioni corrette per comunicare in modo chiaro le soluzioni di Meech.

"Abbiamo molti nuovi prodotti in cantiere: quasi ogni mese lanciamo qualcosa di nuovo", afferma.

Molti di questi nuovi sviluppi sono plasmati dai cambiamenti nel settore manifatturiero, in particolare dalla transizione verso la sostenibilità.

Con il passaggio dei produttori a materiali riciclabili, mantenere puliti tali materiali durante la produzione diventa più difficile e cruciale. È qui che entra in gioco la tecnologia Meech, ad esempio con VacClean: "una soluzione molto robusta che supporta le aziende di imballaggio nel raggiungimento dei loro obiettivi di sostenibilità", spiega Eleni.

Rimuovendo polvere, fibre e altri contaminanti dalla superficie di pellicole e substrati in movimento, VacClean contribuisce a stabilizzare la produzione man mano che i materiali diventano più sensibili alla contaminazione. Il sistema combina la pulizia a contatto tramite aspirazione con il controllo statico, impedendo alle particelle di riattaccarsi al nastro prima di fasi critiche come la stampa, la spalmatura o la laminazione.

"Oltre agli evidenti vantaggi in termini di qualità del prodotto, per le aziende si registra un enorme beneficio in termini di produttività", afferma. "Sono in grado di produrre questo materiale riciclabile con molte caratteristiche e proprietà aggiuntive."

Quando la contaminazione è sotto controllo, le linee di produzione si fermano meno frequentemente, migliorando l'efficienza e riducendo gli sprechi.

Oltre ai singoli prodotti, Eleni si è concentrata anche sul miglioramento del processo decisionale di Meech, ovvero sul processo di scelta delle idee da sviluppare.

"Recentemente ho lavorato al miglioramento del nostro nuovo processo di sviluppo prodotti in Meech", afferma. "Con la crescita dell'azienda, volevamo creare un processo più strategico che supportasse gli ambiziosi obiettivi che ci siamo prefissati."

Il processo aggiornato integra dati, struttura e pensiero strategico nel processo decisionale.

"Non vogliamo impiegare un anno a sviluppare qualcosa che non apporti valore", afferma. "Questo processo ci aiuta ad essere più veloci, a ridurre i rischi e a immettere sul mercato prodotti di qualità superiore."

Diverse delle innovazioni più recenti di Meech sono nate proprio attraverso questo processo, passando dall'idea al lancio in pochi mesi.

Per Eleni, la forza di Meech non risiede solo nella sua tecnologia, ma anche nello stretto contatto che intercorre tra il team di ingegneri e i clienti.

"I nostri ingegneri e il team di produzione non solo sono altamente qualificati, ma tengono davvero alla qualità", afferma. "Sono in contatto regolare con i clienti, partecipano alle fiere e sono al corrente di ciò che accade nel settore."

Questa intuizione si traduce direttamente in una migliore progettazione del prodotto.

"Questo significa che progettano prodotti con caratteristiche utili per i clienti", aggiunge.

"La gente rimarrebbe sorpresa dai settori in cui operiamo e dai grandi marchi che riforniamo", afferma Eleni. "Un giorno stavo guardando la Formula Uno e ho notato un amplificatore d'aria Meech utilizzato per raffreddare il pilota. Non si direbbe che un'azienda di medie dimensioni dell'Oxfordshire possa essere coinvolta con tutte queste grandi aziende: è davvero impressionante."